Rahsia bisnes TASKA & TADIKA

Disebabkan permintaan yang sedia ada serta faktor yang mendesak, perniagaan Taska & Tadika dilihat sebagai satu keperluan dan perkhidmatan yang sangat diperlukan oleh para ibubapa pada masa kini dan akan datang.

Kebanyakan ibubapa akan memilih untuk menghantar anak mereka yang berumur 2 bulan hingga 4 tahun ke Taska manakala anak yang berumur 5 tahun hingga 6 tahun ke Tadika demi menggalas tanggungjawab mereka sebagai pengasuh, penjaga serta pendidik ketika mereka sedang bekerja.

Oleh yang demikian, dapatlah kita simpulkan bahawa perniagaan Taska & Tadika adalah perniagaan ‘Sun Rise Business’ iaitu perniagaan yang akan sentiasa mempunyai pelanggan.

1. Apakah Itu Taska?

-TASKA adalah singkatan kata dari Taman Asuhan Kanak-Kanak.
-Taska boleh didefinisikan sebagai “mana-mana premis yang menerima masuk kanak-kanak melebihi 4 orang yang berumur 4 tahun ke bawah selain dari seisi rumah dengan menerima upah.”
-TASKA adalah berbeza dari TADIKA dan Pusat Jagaan Kanak-Kanak.
-Tujuan TASKA diadakan adalah untuk membantu ibubapa menjaga anak-anak mereka sepanjang ketiadaan ibubapa. Penubuhan Taska perlu didaftarkan dengan Jabatan Kebajikan Masyarakat.

2. Apakah Itu Tadika?

-Tadika adalah singkatan daripada Taman Didikan Kanak-Kanak.
-Tadika boleh didefinasikan sebagai “mana-mana premis yang menerima masuk lebih dari 4 orang kanak-kanak berumur 5 hingga 6 tahun untuk tujuan menerima pendidikan dengan upah.”
-Penubuhan Tadika swasta perlu didaftar dengan Jabatan Pelajaran Negeri (JPN), iaitu di bawah Unit Pendidikan Swasta.
-Oleh yang demikian semua hal berkaitan dengan tadika swasta perlu dirujuk kepada Jabatan Pelajaran Negeri (dulu dikenali sebagai Jabatan Pendidikan Negeri).

3. Tips Untuk Perniagaan Taska & Tadika

-Pendaftaran – TASKA perlu berdaftar dengan Jabatan Kebajikan Masyarakat (JKM) dan TADIKA berdaftar dengan Jabatan Pelajaran Negeri (JPN).
-Persekitaran yang bersih dan selamat – Sila pastikan kebersihan kawasan sekitar Taska atau Tadika pada tahap yang memuaskan.
-Lokasi – Pilih lokasi Taska atau Tadika yang strategik, mudah untuk dilihat dan dikunjungi.
-Warna – Perlulah memilih tema warna yang sesuai dan ceria untuk Taska & Tadika bagi membantu perkembangan menyeluruh kanak-kanak.
-Program & aktiviti yang berkualiti – Sila pastikan program yang ditawarkan memberi pendedahan yang baik kepada proses awal pendidikan & pembelajaran kanak-kanak.
-Insuran – Adalah digalakkan Taska atau Tadika menyediakan skim insuran kepada kanak- kanak di bawah jagaan mereka.
-Fardu Ain @ Iqra’ – Sebaik-baiknya Taska atau Tadika menyediakan program pelajaran asas fardu ain & iqra’.
-Perkhidmatan Pengangkutan – Taska atau Tadika yang mempunyai perkhidmatan pengangkutan sendiri akan lebih digemari oleh ibubapa kerana memudahkan mereka.

untuk info lanjut, sila layari URL ini;
http://www.BengkelTaskaTadika.com/index.php?ref=pasti77
http://www.BengkelTaskaTadika.com/index.php?ref=pasti77
http://www.BengkelTaskaTadika.com/index.php?ref=pasti77

7 Prinsip Utama Menjalankan Perniagaan

Salam kepada semua pembaca dan usahawan semua, dan selamat tahun baru Hijrah 1432 dan Masihi 2011. Semoga tahun baru ini memberikan satu harapan dan nilai yang lebih sempurna khususnya dalam kehidupan dan bisnes.

Bercakap mengenai bisnes, saya ingin berkongsi idea dan pengalaman jutawan internet terkenal tahah air iaitu Irfan Khairi. Beliau berkata ramai usahawan yang terkandas ditengah jalan namun ramai juga usahawan yang berjaya dalam bisnes masing-masing. Sempena dengan tahun baru ini saya ingin berkongsikan sedikit tips yang diperolehi daripada pembacaan Irfan Khairi mengenai KEJAYAAN dalam PERNIAGAAN yang sempat beliau senaraikan.

Menurut tips beliau; untuk berjaya dalam perniagaan, ada banyak perkara yang perlu dilakukan oleh usahawan. Paling utama, usahawan perlu menyiapkan diri dengan ilmu dan pengetahuan tertentu mengenai perniagaan yang diusahakan serta kemahiran dalam aspek pengurusan. Pada masa yang sama, usahawan bukan sahaja perlu melakukan perkara tertentu untuk berjaya, tetapi juga perlu mengelakkan diri daripada melakukan perkara tertentu bagi mengurangkan risiko kegagalan.

Antara punca kegagalan UTAMA dalam perniagaan adalah konsep yang salah. Kebanyakan usahawan terlalu memandang mengenai apa yang dilakukan oleh orang lain dan cuba menjadi seperti mereka dengan mengikuti langkah mereka. Ada orang bermula dengan susah, ada yang bermula senang, ada orang bermula dengan kosong. Untuk menceburi bidang keusahawanan adalah penting membuat persediaan dan mengetahui mengenai tindakan yang perlu dielakkan dalam perniagaan supaya dapat membantu mengurangkan risiko kegagalan kepada usahawan.

PERTAMA usahawan digalakkan untuk tidak memilih bidang perniagaan tertentu hanya kerana melihat orang lain berjaya mengusahakannya, tanpa mengetahui selok-belok perniagaan tersebut. Pemilihan secara membuta tuli amat merbahaya kerana tidak dibuat berasaskan penilaian yang wajar.

KEDUA, usahawan perlu mengelakkan melakukan tindakan mencampur-aduk urusan wang syarikat dengan urusan wang sendiri. Ramai usahawan gagal mengawal disiplin diri dalam aspek ini, dimana mereka menggunakan wang perniagaan bagi tujuan sendiri. Ini menyebabkan perniagaan menghadapi masalah aliran tunai yang seterusnya menyebabkan perniagaan gagal. Usahawan perlu faham konsep 'entiti berasingan' antara dirinya dengan perniagaannya dan menghormati perniagaannya sebagai satu entiti lain.

Perkara KETIGA ialah jangan mengamalkan penipuan dalam perniagaan. Ini adalah tuntutan bukan sahaja amalamn perniagaan yang baik malahan juga diwajibkan dalam agama dimana peniaga dilarang menipu dalam timbangan, sukatan dan maklumat mengenai produk. Ada peniaga yang sanggup menipu bukan sahaja pelanggan, malah juga kerajaan dari segi pembayaran cukai dan sebagainya. Elakkan menipu dalam semua hal kerana lambat laun akan diketahui orang. Penipuan akan menghilangkan 'barakah' dalam urusan perniagaan kita.

KEEMPAT, usahawan yang ingin berjaya harus mengelakkan diri daripada bersifat tamak. Ramai usahawan menjadi tamak dan cuba membuat terlalu banyak perkara dalam masa yang sama. Ini menyebabkan mereka hilang fokus. Orang tua-tua sudah berpesan, orang tamak selalu rugi. Nanti yang dikejar tak dapat, yang dikendong berciciran. Ingat juga kata orang putih, "Rome was not built in a day".

Perkara KELIMA pula ialah elakkan meminjam wang jika tidak perlu. Apabila usahawan meminjam wang, tujuannya haruslah untuk membantu menyelesaikan masalah perniagaan, bukannya untuk menjadi masalah kepada dirinya. Oleh itu pinjam hanya apabila perlu dan yakin ia akan membantu perniagaan dan boleh dibayar balik. Tujuan pinjaman hendaklah dilaksanakan.

Perkara yang KEENAM ialah jangan mudah percaya kepada semua maklumat yang diterima, lebih-lebih lagi jika sumber maklumat itu kabur. Dalam perniagaan, maklumat yang betul sangat penting supaya keputusan yang tepat dapat dibuat. Oleh itu pastikan setiap maklumat disahkan secara teratur. Jika usahawan tidak mengesahkan maklumat yang diterima, dia terdedah kepada risiko membuat keputusan yang salah.

Perkara KETUJUH dan terakhir ialah jangan mempunyai perasaan dengki kepada usahawan lain. Ini satu kelemahan usahawan yang agak ketara. Sebaiknya, jadikan usahawan yang lebih berjaya sebagai penanda aras dan cabaran persaingan. Dalam perniagaan, jaringan amat penting untuk berjaya. Oleh itu kita seharusnya bekerjasama membantu satu sama lain dalam satu jaringan yang melahirkan sinergi, bukan menyimpan rasa dengki yang berhasrat memusnahkan.

Tan Sri Syed Mokhtar Al Bukhary A Tribute

Dinar & Dirham Kelantan

This is the first time in the last 100 years, since the fall of the Ottoman Caliphate, when a Muslim government introduces Shariah Currency. Indeed there has been four generations of Muslims who have not seen Gold Dinar and Silver Dirham; four generations of Muslims who have been divided into little national reservations and sentenced to permanent robbery first by local, then by international Masters of Riba; four generations of Muslims who haven’t known what is their Deen.

The introduction of Gold Dinar and Silver Dirham in the state of Kelantan is not a new idea or experiment, it is the return to the medium of exchange that has been known for 1400 years throughout Dar al-Islam as Money of Shariah taking its legislation from Allah’s Revelation and Rasul’s Sunnah.

from; http://www.dinarkel.com/index.html

Pengiklanan perniagaan Internet makin kurang efektif

Posted by Irfan Khairi under Tip Perniagaan

Awal-awal dulu masa baru Internet bermula sekitar 1994, sebelum adanya Google. Sebelum perniagaan Internet popular. Saya ingat lagi masa tu, Yahoo sahaja yang paling popular, dan laman web saya sering buat rujukan adalah HotWired.

Zaman itu juga, tiada banyak perniagaan Internet. persaingan adalah amat rendah. Saya bermula perniagaan Internet sekitar 1998, dah 12 tahun!

Internet dulu dan Internet kini sudah jauh berbeza. Perniagaan Internet kini sudah semakin banyak. Oleh sebab itu juga, iklan di Internet bertambah banyak. Sekitar tahun 1994, ratio orang klik pada iklan adalah 10%. Ertinya, bagi setiap 100 kali orang terlihat iklan kita, 10 kali iklan akan di-klik.

Zaman kini, dengan persaingan yang tinggi, ratio menjadi semakin rendah sehingga 0.01%. bererti, untuk mendapat 10 orang klik iklan kita, kita perlu memaparkan iklan tu sehingga 1000 kali!

Saya pasti, anda pun sering tak endahkan iklan-iklan yang terdapat di Internet dan kurang klik pada iklan-iklan tersebut (tambahan zaman ni banyak juga iklan-iklan buat-duit-cepat-kaya)

So, bagi usahawan Internet, apa yang perlu di lakukan?

Zaman ini, kita tidak boleh bergantung pada pengiklanan sahaja. Usahawan Internet perlu lebih aktif menggunakan interaksi di Internet seperti menggunakan blog, forum, facebook, youtube, ebook, twitter, dan lain-lain. Iklan di Internet sering dilihat sebagai “satu hala” dan menjadi semakin tidak efektif. Manakala interaksi pula adalah “dua hala” dan memudahkan usahawan perniagaan Internet menarik perhatian prospek.

Time Management

by Dr. Wan Shah Razali

Something will master and something will serve. Either you run the day or the day runs you; either you run the business or the business runs you.

Learn how to separate the majors and the minors. A lot of people don’t do well simply because they major in minor things.

Don’t mistake movement for achievement. It’s easy to get faked out by being busy. The question is: Busy doing what?

Days are expensive. When you spend a day you have one less day to spend. So make sure you spend each one wisely.

Sometimes you need to stay in touch but be out of reach. Time is our most valuable asset, yet we tend to waste it, kill it, and spend it rather than invest it.

We can no more afford to spend major time on minor things than we can to spend minor time on major things.

Time is more valuable than money. You can get more money, but you cannot get more time.
Never begin the day until it is finished on paper.

Learn how to say no. Don’t let your mouth overload your back.
Time is the best-kept secret of the rich.

Rahsia Bisnes Orang JEPUN

Kejayaan orang Jepun dalam bidang ekonomi amat mengagumkan. Siapa sangka selepas mengalami kehancuran yang dahsyat dalam Perang Dunia Ke-2, Jepun mampu bangkit semula dengan kekuatan yang luar biasa!!!

Faktor utama kejayaan orang Jepun terletak pada budaya kerja, sistem etika, pengurusan yang cekap, kreativiti dan semangat juang yang tinggi tanpa mengenal erti kekalahan. Mereka menjadi kebanggaan asia kerana dapat mengatasi pihak Barat daripada segi pencapaian dan produktivitinya. Orang Jepun terkenal dengan sikap rajin dan optimistik.

Cara mereka mengendalikan sesuatu perkara dan pekerjaan adalah berbeza daripada gaya orang Barat. Kejayaan orang Jepun begitu mengagumkan sehingga menimbulkan pelbagai pertanyaan berkenaan formula yang mereka gunakan. Pencapaian Jepun juga adalah luar biasa walaupun pernah mengalami kemusnahan pada Perang Dunia Ke-2.

'Di mana ada kemahuan di situ ada jalan' adalah pepatah paling baik bagi menggambarkan sikap serta tabiat kerja orang Jepun. Sikap yang boleh kita contohi terutamanya dalam menjalankan bisnes ialah 'Kai Zen'. Kai Zen adalah amalan kualiti kerja yang memberikan penekanan kepada 3 aspek utama iaitu peningkatan kerja yang berterusan, dapat diukur dan dilaksanakan secara berperingkat.

petikan dari buku Rahsia Bisnes orang Jepun oleh Ann Wan Seng